|
การบริหารต้นทุนฐานกิจกรรม: กรณีศึกษาจุดพักรถบนทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | การบริหารต้นทุนฐานกิจกรรม: กรณีศึกษาจุดพักรถบนทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง |
| Creator | อาทิตยา พิบูลย์ |
| Contributor | ธีรชัย อรุณเรืองศิริเลิศ, ที่ปรึกษา |
| Publisher | มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
| Publication Year | 2568 |
| Keyword | ต้นทุนฐานกิจกรรม, จุดพักรถ, Activity-based costing, Rest area |
| Abstract | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาต้นทุนต่อกิจกรรมของจุดพักรถและเสนอแนวทางการบริหารต้นทุนจุดพักรถให้มีประสิทธิภาพ การศึกษานี้วิเคราะห์ข้อมูลของจุดพักรถบนทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง สำหรับระยะเวลาข้อมูลย้อนหลัง 3 ปี (2566 – 2568) ในการคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing: ABC) ผลการศึกษาพบว่า ต้นทุนรวมของศูนย์กิจกรรมทั้งหมดอยู่ที่ 5,451,413 บาทต่อปี โดยกิจกรรมที่มีต้นทุนสูงที่สุดคือ กิจกรรมให้บริการห้องน้ำ คิดเป็น ร้อยละ 56.90 รองลงมา คือ กิจกรรมรักษาความปลอดภัย และ กิจกรรมทำความสะอาดพื้นที่ทั่วไปคิดเป็น ร้อยละ 18.47 และ ร้อยละ 12.37 ตามลำดับ ส่วนกิจกรรมอื่น ๆ ได้แก่ บำรุงรักษาสาธารณูปโภค การดูแลพื้นที่สีเขียว และการจัดการพื้นที่จอดรถมีสัดส่วนรวมกันไม่เกินร้อยละ 12.26 ของต้นทุนทั้งหมดการวิเคราะห์ ชี้ให้เห็นถึงกิจกรรมหลักที่ใช้ทรัพยากรมากที่สุดและกิจกรรมรองที่มีโอกาสปรับปรุงเพื่อลดต้นทุนหรือเพิ่มคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษาครั้งนี้มีประโยชน์ต่อหน่วยงานที่รับผิดชอบการบริหารจัดการจุดพักรถ เนื่องจากช่วยให้เห็นภาพรวมของโครงสร้างต้นทุนที่แท้จริงของแต่ละกิจกรรม และยังสามารถใช้เป็นต้นทุนอ้างอิง (Benchmark) หรือวางเงื่อนไขการดำเนินงานอย่างเหมาะสม อันจะช่วยเพิ่มความโปร่งใสในการบริหารงบประมาณ และสนับสนุนการพัฒนาจุดพักรถให้เป็นไปตามแนวทางจุดพักรถอัจฉริยะ (Smart Rest Area) และพื้นที่จุดพักรถสีเขียว (Green Rest Area) อย่างยั่งยืน |
