|
การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม: กรณีศึกษา บริษัท แอมบูแลนซ์ จำกัด |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม: กรณีศึกษา บริษัท แอมบูแลนซ์ จำกัด |
| Creator | กฤติยา เสือนาค |
| Contributor | เอกจิตต์ จึงเจริญ, ที่ปรึกษา |
| Publisher | มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
| Publication Year | 2568 |
| Keyword | ต้นทุนฐานกิจกรรม, รถพยาบาล, ระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉิน, อุตสาหกรรมการจัดกิจกรรม, Activity-based costing, Ambulance service, Emergency medical services (EMS), Event industry |
| Abstract | การค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการประยุกต์ใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในการวิเคราะห์ต้นทุนการให้บริการรถพยาบาลสแตนด์บาย กรณีศึกษา บริษัท แอมบูแลนซ์ จำกัด โดยมุ่งคำนวณต้นทุนของกิจกรรมหลัก เปรียบเทียบผลการคำนวณต้นทุนระหว่างระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมกับระบบต้นทุนฐานกิจกรรม และเสนอแนวทางการบริหารต้นทุนรวมถึงการกำหนดราคาค่าบริการให้สอดคล้องกับการใช้ทรัพยากรจริงของกิจการ การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงกรณีในลักษณะการให้คำปรึกษา โดยรวบรวมข้อมูลปฐมภูมิจากการสัมภาษณ์และการสังเกตการณ์ และรวบรวมข้อมูลทุติยภูมิจากเอกสารบัญชี รายงานต้นทุน และเอกสารภายในของกิจการ ในช่วงเดือนมกราคมถึงธันวาคม 2568ผลการศึกษาพบว่า กระบวนการให้บริการรถพยาบาลสแตนด์บายสามารถจำแนกกิจกรรมหลักได้ 6 กิจกรรม ได้แก่ การเตรียมความพร้อม การเดินทางไปยังสถานที่ การสแตนด์บาย ณ จุดปฏิบัติการ การให้บริการทางการแพทย์หรือปฐมพยาบาล การเคลื่อนย้ายผู้ป่วย และการสรุปงานพร้อมตรวจสอบอุปกรณ์ โดยกิจกรรมที่มีต้นทุนรวมต่อปีสูงที่สุดคือ การเดินทางไปยังสถานที่ รองลงมาคือ การให้บริการทางการแพทย์หรือปฐมพยาบาล และการสแตนด์บาย ณ จุดปฏิบัติการ ขณะที่เมื่อพิจารณาอัตราต้นทุนต่อหน่วย พบว่าการเคลื่อนย้ายผู้ป่วยมีอัตราต้นทุนต่อหน่วยสูงที่สุด เท่ากับ 833.98 บาทต่อครั้ง เมื่อเปรียบเทียบกับระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม พบว่าระบบต้นทุนฐานกิจกรรมสามารถสะท้อนต้นทุนตามลักษณะการใช้ทรัพยากรของแต่ละงานได้แม่นยำกว่า โดยงานสัมมนาในอาคารซึ่งมีความเสี่ยงต่ำมีต้นทุนตามระบบ ABC เท่ากับ 1,017.62 บาท ขณะที่งานคอนเสิร์ตใหญ่ซึ่งมีความเสี่ยงสูงมีต้นทุนตามระบบ ABC เท่ากับ 9,440.24 บาท ในขณะที่ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมคำนวณต้นทุนทั้งสองงานเท่ากันที่ 4,668.10 บาท แสดงให้เห็นว่าระบบเดิมอาจทำให้เกิดการบิดเบือนของต้นทุน ทั้งในลักษณะคิดต้นทุนสูงเกินจริงในงานขนาดเล็ก และคิดต้นทุนต่ำกว่าความเป็นจริงในงานขนาดใหญ่ดังนั้น ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมจึงเป็นเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจบริการรถพยาบาลสแตนด์บาย เนื่องจากช่วยให้ผู้บริหารเห็นโครงสร้างต้นทุนที่แท้จริงของแต่ละกิจกรรม สามารถนำข้อมูลไปใช้ในการควบคุมต้นทุน วางแผนทรัพยากร กำหนดราคาค่าบริการตามระดับความเสี่ยงและการใช้ทรัพยากรจริง ตลอดจนเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการต้นทุนและเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของกิจการได้อย่างยั่งยืน |
