แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์จำลองสำหรับสวนเบอร์รีและสมุนไพรฝรั่ง: กรณีศึกษา Star diamond garden
รหัสดีโอไอ
Title แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์จำลองสำหรับสวนเบอร์รีและสมุนไพรฝรั่ง: กรณีศึกษา Star diamond garden
Creator ภีมชญาศ์ ศุภประภาวณิชย์
Contributor คมน์ พันธรักษ์, ที่ปรึกษา
Publisher มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
Publication Year 2568
Keyword เกษตรนวัตกรรม, สวนเบอร์รี่และสมุนไพรฝรั่ง, เกษตรอินทรีย์, Agri-innovation, Berries and western herbs garden, Organic farming
Abstract แผนธุรกิจของ Star Diamond Garden มุ่งเน้นการเป็นผู้ให้บริการโซลูชันเกษตรนวัตกรรมแบบครบวงจร ที่ผลิตเบอร์รีและสมุนไพรฝรั่งระดับพรีเมียม เพื่อตอบรับการเติบโตของเศรษฐกิจสุขภาพและกระแสการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันผ่านแนวคิดอาหารเป็นยา โดยเฉพาะกลุ่มอาหาร Superfood ที่ช่วยต้านอนุมูลอิสระจากมลภาวะ PM 2.5 ธุรกิจนี้ริเริ่มขึ้นเพื่อปิดช่องว่างทางการตลาดที่ผู้บริโภคต้องพึ่งพาผลไม้นำเข้าที่มีราคาแพงและมักสูญเสียความสดใหม่ หรือต้องเผชิญกับผลผลิตในประเทศที่ยังขาดความสม่ำเสมอ โดยแบรนด์ได้วางตำแหน่งทางการตลาดให้เป็นความพรีเมียมที่เข้าถึงได้ ซึ่งมีความโดดเด่นด้วยการรักษาความสดใหม่ยาวนานเป็นสองเท่าจากการประยุกต์ใช้นวัตกรรมสารเคลือบชีวภาพ Melody Fresh ที่สกัดจากรำข้าวธรรมชาติ ช่วยยืดอายุผลผลิตได้ 2-3 เท่าและลดปัญหาขยะอาหารให้เป็นศูนย์ ผสานกับความปลอดภัยระดับสูงสุดจากการเพาะปลูกภายใต้มาตรฐาน Organic Thailand พร้อมมีระบบตรวจสอบย้อนกลับผ่านคิวอาร์โคดเพื่อสร้างความยั่งยืนทางการเงินและลดความเสี่ยง ธุรกิจได้ออกแบบโมเดลรายได้แบบผสมผสานที่กระจายออกเป็น 3 แหล่งหลัก ได้แก่ การจำหน่ายผลผลิตสดเพื่อสร้างกระแสเงินสดหมุนเวียน การจำหน่ายต้นพันธุ์วิจัยที่ทนอากาศร้อนเพื่อสร้างกำไรขั้นต้นในระดับสูง และการจำหน่ายนวัตกรรมสารเคลือบให้แก่เกษตรกรเชิงพาณิชย์แบบ B2B ซึ่งสามารถขยายการเติบโตได้แบบก้าวกระโดดโดยไม่ต้องกว้านซื้อที่ดินเพิ่ม ในด้านการปฏิบัติการ โครงการตั้งอยู่บนพื้นที่ยุทธศาสตร์ขนาด 4 ไร่ ในอำเภอหนองเสือ จังหวัดปทุมธานี ซึ่งเอื้อต่อระบบโลจิสติกส์แบบส่งตรงจากฟาร์มถึงชั้นวางสินค้าได้ภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง พร้อมทั้งนำหลักการบริหารจัดการแบบลีน (Lean Management) มาใช้ร่วมกับเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) และการสร้างแนวกันชนชีวภาพเพื่อป้องกันสารเคมี โดยใช้บุคลากรขับเคลื่อนหลักเพียง 7 คนเพื่อประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนในมิติของความคุ้มค่าทางการลงทุน โครงการใช้เงินลงทุนเริ่มต้นที่ 4 ล้านบาท ภายใต้โครงสร้างหนี้สินต่อทุนในสัดส่วน 50:50 ซึ่งจากการประเมินในสถานการณ์ปกติ กิจการสามารถสร้างมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) เป็นบวกได้ถึง 4,250,500 บาท มีอัตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) สูงถึงร้อยละ 38.50 และสามารถคืนทุนได้รวดเร็วภายในระยะเวลาเพียง 2 ปี 6 เดือน นอกจากนี้ องค์กรยังมีแผนยุทธศาสตร์ระยะยาวในการยกระดับพื้นที่สู่การท่องเที่ยวเชิงเกษตรสร้างสรรค์ การวิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์อาหารฟังก์ชันและเจลลี่โภชนาการสำหรับรองรับสังคมสูงวัย รวมไปถึงการขยายฐานการผลิตผ่านระบบเกษตรพันธสัญญาควบคู่กับการยกระดับสู่มาตรฐานเกษตรอินทรีย์ระดับสากล เพื่อสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนต่อไป
Thammasat University

บรรณานุกรม

EndNote

APA

Chicago

MLA

ดิจิตอลไฟล์

Digital File #1
DOI Smart-Search
สวัสดีค่ะ ยินดีให้บริการสอบถาม และสืบค้นข้อมูลตัวระบุวัตถุดิจิทัล (ดีโอไอ) สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ค่ะ