|
แผนธุรกิจบริษัทออกแบบสถาปัตยกรรมผังเมือง |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | แผนธุรกิจบริษัทออกแบบสถาปัตยกรรมผังเมือง |
| Creator | วันพัฒน์ มาตังคะ |
| Contributor | นภดล ร่มโพธิ์, ที่ปรึกษา |
| Publisher | มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
| Publication Year | 2568 |
| Keyword | ที่ปรึกษาพัฒนาเมือง, พื้นที่สาธารณะ, การออกแบบโดยมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง, ยุทธวิธีพัฒนาเมือง, การสร้างสรรค์พื้นที่, การออกแบบเมือง, กระบวนการมีส่วนร่วม, โมเดลธุรกิจที่ใช้เงินลงทุนต่ำ, พื้นที่สาธารณะที่ครอบครองโดยเอกชน, การออกแบบโดยใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์, Urban consultant, Public space, Humanity-centered design, Tactical urbanism, Placemaking, urban design, Community engagement, Capital-light business model, Privately owned public space, Evidence-based design |
| Abstract | พลวัตของเมืองในยุคหลังโควิด-19 ได้เปลี่ยนกระบวนทัศน์การใช้ชีวิตของผู้คนจนทำให้ “พื้นที่สาธารณะ” กลายเป็นปัจจัยพื้นฐานทางสุขภาวะที่จำเป็น ไม่ใช่เพียงทางเลือกอีกต่อไป กรุงเทพมหานครมีพื้นที่สีเขียวเพียง 7.6 ตารางเมตรต่อคน ซึ่งต่ำกว่าเกณฑ์มาตรฐานองค์การอนามัยโลก (WHO) ที่แนะนำไว้ที่ 9 ตารางเมตรต่อคน ขณะเดียวกัน ภาคอสังหาริมทรัพย์กำลังเผชิญแรงกดดันจากกำลังซื้อที่ชะลอตัว ผู้พัฒนาโครงการจึงจำเป็นต้องสร้างความแตกต่างด้วยการจัดสรรพื้นที่สาธารณะที่ครอบครองโดยเอกชน (POPS) เพื่อเพิ่มปริมาณผู้เข้าใช้พื้นที่ และมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการ อย่างไรก็ดี เจ้าของอาคารจำนวนมากมีทรัพยากรพื้นที่แต่ขาดองค์ความรู้เชิงลึกในการบริหารจัดการ ช่องว่างดังกล่าวจึงเป็นโอกาสทางธุรกิจสำคัญสำหรับที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้าน การสร้างสรรค์พื้นที่ และการกระตุ้นพื้นที่เพื่อเปลี่ยนภาระต้นทุนให้กลายเป็นสินทรัพย์ที่สร้างผลตอบแทนเชิงธุรกิจและผลกระทบเชิงสังคมควบคู่กันบริษัท พีพส์ สเปซ จำกัด เป็นบริษัทให้คำปรึกษาด้านการออกแบบสถาปัตยกรรมผังเมืองและการวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาเมือง ภายใต้วิสัยทัศน์ “ออกแบบเมืองที่เริ่มต้นจากความเข้าใจ เพื่อมุ่งสู่การสร้างพื้นที่แห่งความสุขที่ใช้งานได้จริงในทุกวัน” โดยยึดมั่นในปรัชญา การออกแบบโดยมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง (humanity-centered design) และกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (design thinking) บริษัทดำเนินงานด้วยโครงสร้าง 3 ทีมหลัก ได้แก่ ทีมกลยุทธ์เมือง ทีมออกแบบเมือง และทีมกระบวนการมีส่วนร่วมเมือง ในรูปแบบ โมเดลธุรกิจที่ใช้เงินลงทุนต่ำ ที่มีความยืดหยุ่นสูง โดยนำเสนอคุณค่าหลักผ่าน 3 สายงานกลยุทธ์ ดังนี้ 1) งานกลยุทธ์และวิจัยเมือง (urban strategy & research) ครอบคลุมงานวิจัยเชิงลึกและกระบวนการมีส่วนร่วมเพื่อวางรากฐานการพัฒนาที่แม่นยำ 2) งานออกแบบสถาปัตยกรรมผังเมือง (urban design & master planning) การจัดทำผังแม่บทและข้อกำหนดการออกแบบที่สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับที่ดิน 3) งานพื้นที่สร้างสรรค์และการขับเคลื่อนพื้นที่ (placemaking & place activation) การทำโครงการทดลองเมือง และการจัดอบรมเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับพื้นที่จากการประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน บริษัทใช้เงินลงทุนเริ่มต้น 1,500,000 บาท โดยไม่มีการกู้ยืม ประมาณการรายได้กรณีฐานในปีแรกที่ 4,000,000 บาท และมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องจนมีสินทรัพย์รวม 29,559,000 บาทในปีที่ 5 เมื่อวิเคราะห์ด้วยอัตราคิดลด (WACC) ที่ร้อยละ 12 พบว่า มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) มีค่าเป็นบวกอย่างมีนัยสำคัญในทุกสถานการณ์ โดยมีมูลค่าระหว่าง 74,418,000 บาท ถึง 126,948,000 บาท ซึ่งสูงกว่าเงินลงทุนเริ่มต้นถึง 50–85 เท่า อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) อยู่ที่ร้อยละ 85.5–131.3 และ ระยะเวลาคืนทุนไม่เกิน 3 ปีในทุกสถานการณ์จำลอง ผลการประเมินนี้ยืนยันว่า พีพส์ สเปซ มีความเป็นไปได้ทางธุรกิจในระดับสูง สอดคล้องกับแนวโน้มการเติบโตของตลาดที่ได้รับแรงหนุนจากนโยบายเมืองอัจฉริยะ และแนวคิดการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน (ESG) |
