แผนธุรกิจบริการวางแผนจัดงานศพล่วงหน้าครบวงจร
รหัสดีโอไอ
Title แผนธุรกิจบริการวางแผนจัดงานศพล่วงหน้าครบวงจร
Creator นิวัฒน์ ขาวเน
Contributor สุธินี ฤกษ์ขำ, ที่ปรึกษา
Publisher มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
Publication Year 2568
Keyword งานศพล่วงหน้า, วางแผนจัดงานศพ, แผนธุรกิจ, Pre-planning funeral, Funeral service, Business plan
Abstract แผนธุรกิจ “บริการวางแผนจัดงานศพล่วงหน้าครบวงจร” เป็นแนวคิดเชิงนวัตกรรมที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทางประชากรศาสตร์ของประเทศไทย ซึ่งกำลังก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์ โดยมีประชากรอายุ 60 ปีขึ้นไปมากกว่าร้อยละ 20 ของประชากรทั้งหมด พร้อมทั้งมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างครอบครัวจากครอบครัวขยายสู่ครอบครัวเดี่ยว ทำให้ผู้สูงอายุจำนวนมากต้องเผชิญความกังวลเรื่อง “การเป็นภาระต่อครอบครัว” ธุรกิจนี้จึงมุ่งพัฒนาบริการที่ช่วยให้บุคคลสามารถวางแผนและกำหนดรูปแบบงานศพล่วงหน้าด้วยตนเองอย่างเป็นระบบ มีศักดิ์ศรี และลดภาระทางการเงินและจิตใจของครอบครัวได้อย่างมีประสิทธิภาพบริษัท เนียร์วา จำกัด นำเสนอโมเดลธุรกิจที่ใช้ระบบสมาชิกรายเดือน (Subscription Model) ผสมผสานกับบริการจัดทำพินัยกรรมงานศพ (Funeral Will) และการจัดการมรดกดิจิทัล (Digital Legacy) เพื่อสร้างรายได้ต่อเนื่อง (Recurring Income) และเพิ่มคุณค่าทางจิตใจให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงพันธมิตรหลักประกอบด้วยวัด บริษัทประกันชีวิต โรงพยาบาล และผู้ให้บริการงานศพมืออาชีพ เพื่อสร้างระบบนิเวศธุรกิจที่ครบวงจรและน่าเชื่อถือการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจพบว่า ตลาดงานศพในประเทศไทยมีมูลค่าประมาณ 18,500 ล้านบาทต่อปี และมีแนวโน้มเติบโตเฉลี่ยร้อยละ 15-25 ต่อปี โดยเฉพาะในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล ซึ่งเป็นตลาดเป้าหมายที่มีความพร้อมทั้งในด้านโครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยี และกำลังซื้อของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย นอกจากนี้ นโยบายภาครัฐด้าน “Aging in Place” และการส่งเสริมการพึ่งพาตนเองของผู้สูงอายุ ถือเป็นปัจจัยสนับสนุนสำคัญที่เอื้อต่อการเติบโตของธุรกิจในระยะยาวกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักประกอบด้วยผู้สูงอายุที่มีรายได้ปานกลางถึงสูง อายุ 50-70 ปี ที่อาศัยในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล รวมถึงบุคคลทั่วไปที่ต้องการวางแผนชีวิตล่วงหน้า โดยบริการหลักประกอบด้วย แพ็กเกจสมาชิกรายเดือนที่ให้ลูกค้าสามารถเลือกรูปแบบงานศพล่วงหน้า บริการจัดทำพินัยกรรมงานศพที่มีผลผูกพันทางกฎหมาย และบริการจัดการมรดกดิจิทัล (Digital Legacy) ที่ช่วยให้ครอบครัวสามารถเข้าถึงข้อมูลและบัญชีออนไลน์ของผู้เสียชีวิตได้อย่างมีระบบด้านการเงิน บริษัทคาดการณ์ว่าจะสามารถเริ่มสร้างรายได้ภายในปีแรกของการดำเนินงาน และบรรลุจุดคุ้มทุน (Break-even Point) ภายในปีที่สองหรือสาม โดยรายได้หลักมาจากค่าสมาชิกรายเดือน ค่าบริการจัดทำพินัยกรรมงานศพ ค่าคอมมิชชันจากพันธมิตรทางธุรกิจ และค่าบริการเสริมอื่น ๆ โครงสร้างต้นทุนประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการพัฒนาแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ค่าการตลาดและประชาสัมพันธ์ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และค่าตอบแทนบุคลากรจากการวิเคราะห์ความเสี่ยง พบว่าความเสี่ยงหลักประกอบด้วย ความเสี่ยงด้านการยอมรับของตลาดต่อบริการใหม่ ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและกฎหมาย ความเสี่ยงด้านการแข่งขันจากผู้ให้บริการรายใหม่ และความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน บริษัทได้เตรียมแผนบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมทุกมิติ รวมถึงการสร้างความเชื่อมั่นผ่านความโปร่งใสทางการเงิน การปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด และการพัฒนาระบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพโดยสรุป ธุรกิจบริการวางแผนจัดงานศพล่วงหน้าครบวงจรของบริษัท เนียร์วา จำกัด มีความเป็นไปได้สูงทั้งด้านตลาด การดำเนินงาน และการเงิน โมเดลธุรกิจมีศักยภาพในการสร้างรายได้อย่างมั่นคง มีความยั่งยืนทางสังคม และสามารถขยายบริการไปยังภูมิภาคอื่นในอนาคต หากดำเนินงานภายใต้หลักธรรมาภิบาล ความโปร่งใสทางการเงิน และการบริหารความเสี่ยงเชิงระบบ ธุรกิจนี้จะสามารถเติบโตเป็นผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมบริการวางแผนชีวิตสำหรับสังคมสูงวัยของประเทศไทยได้อย่างยั่งยืน
Thammasat University

บรรณานุกรม

EndNote

APA

Chicago

MLA

ดิจิตอลไฟล์

Digital File #1
DOI Smart-Search
สวัสดีค่ะ ยินดีให้บริการสอบถาม และสืบค้นข้อมูลตัวระบุวัตถุดิจิทัล (ดีโอไอ) สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ค่ะ