|
ปัจจัยความสำเร็จในการพัฒนางานด้านบริหารความเสี่ยงภายในองค์การ: กรณีศึกษา สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | ปัจจัยความสำเร็จในการพัฒนางานด้านบริหารความเสี่ยงภายในองค์การ: กรณีศึกษา สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี |
| Creator | ลักขณา กำเหนิดพันธุ์ |
| Contributor | อรรถกฤต ปัจฉิมนันท์, ที่ปรึกษา |
| Publisher | มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
| Publication Year | 2560 |
| Keyword | ปัจจัยความสำเร็จ, การบริหารความเสี่ยง, Success factors, Risk management |
| Abstract | การศึกษาเรื่อง “ปัจจัยความสำเร็จในการพัฒนางานด้านบริหารความเสี่ยงภายในองค์การ : กรณีศึกษา สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี” นี้มีความมุ่งหมายที่จะศึกษาว่ามีปัจจัยใดบ้างที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการพัฒนางานด้านบริหารความเสี่ยงของสำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี (สลค.)เนื่องจากการพัฒนางานด้านบริหารความเสี่ยงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญและเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานเป็นอย่างยิ่ง และส่งผลโดยตรงต่อความอยู่รอดขององค์การในสภาวการณ์ที่มีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและไม่สามารถคาดการณ์ได้หลังจากที่มีการประกาศใช้พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2545 และพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 ทำให้ส่วนราชการต่าง ๆ ต้องพัฒนาการปฏิบัติราชการให้เป็นไปตามแนวทางการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีเพื่อให้เกิดประโยชน์สุขแก่ประชาชน เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ เกิดประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ ตลอดจนมีการปรับปรุงภารกิจของส่วนราชการให้ทันต่อสถานการณ์ กลไกสำคัญประการหนึ่งที่จะสนับสนุนให้การพัฒนาการปฏิบัติราชการของสลค. บรรลุผลคือ “การพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยง”สลค. จึงได้เริ่มพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงขึ้น เพื่อใช้ภายในองค์การครั้งแรกในปีงบประมาณ พ.ศ. 2547 โดยจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี มีการดำเนินการติดตามและรายงานผลการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการความเสี่ยง ตลอดจนการจัดบรรยายความรู้เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง จัดทำเอกสารเผยแพร่ และมีการตั้งคณะกรรมการบริหารระบบควบคุมภายในและความเสี่ยงสำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรีขึ้น เพื่อกำหนดกรอบทิศทางและจัดวางระบบบริหารความเสี่ยงของสลค.ให้สามารถสนับสนุนต่อการปฏิบัติราชการตามแนวทางการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี และมีการตั้งคณะทำงานผู้แทนการบริหารความเสี่ยงประจำสำนักและกองของสลค.เป็นผู้ดูแลและรับผิดชอบการพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงของสำนักและกองให้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพเมื่อสิ้นปีงบประมาณสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร) โดย บริษัท ไทยเรทติ้งแอนด์อินฟอร์เมชั่นเซอร์วิส จำกัด หรือ ทริส จะมีการให้คะแนนและประเมินผล การปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ซึ่งตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการของ สลค. มิติที่ 4 มิติด้านการพัฒนาองค์กร ได้มีการบรรจุตัวชี้วัด “ระดับความสำเร็จของการจัดทำระบบบริหารความเสี่ยง” ไว้ในรายการตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการของ สลค. พบว่าผลการประเมินตัวชี้วัดนี้ สลค. ได้คะแนนเต็ม 5 คะแนนทุกปีงบประมาณจึงเป็นประเด็นที่ควรมีการศึกษาวิจัยว่า มีปัจจัยใดบ้างที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการพัฒนางานด้านบริหารความเสี่ยงของ สลค. |
