|
งานให้คำปรึกษาทางธุรกิจ: กรณีศึกษา บริษัท เอส แอนด์ อาร์ แมมชีนเนอรี่ จำกัด |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | งานให้คำปรึกษาทางธุรกิจ: กรณีศึกษา บริษัท เอส แอนด์ อาร์ แมมชีนเนอรี่ จำกัด |
| Creator | วิทิต เพชรศศิธร |
| Contributor | พัฒน์ธนะ บุญชู, ที่ปรึกษา |
| Publisher | มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
| Publication Year | 2557 |
| Keyword | ผลิตและจำหน่าย, ชิ้นส่วนอะไหล่, เครื่องจักรกลการเกษตร, ลดต้นทุนการผลิต, Produce and supply, Spare parts, Agricultural machinery, Minimizing the operation cost |
| Abstract | บริษัท เอส แอนด์ อาร์ แมมชีนเนอรี่ จำกัด ประกอบธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตและจำหน่าย ชิ้นส่วนอะไหล่เครื่องจักรกลการเกษตรตามความต้องการของลูกค้ามากว่า 40 ปี ซึ่งผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางในวงการเกษตรกรรม อาจกล่าวได้ว่า ลักษณะตลาดเป็นแบบเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ซึ่งมีลูกค้าจำกัดในอุตสาหกรรมการเกษตรเท่านั้น อย่างไรก็ดี เนื่องจากประชากรส่วนใหญ่ของไทยยังคงประกอบอาชีพเกษตรกรรมเป็นหลัก ทำให้ความต้องการในการใช้เครื่องจักรกลการเกษตรยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรมผลิตเครื่องจักรกลการเกษตรโดยมีผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายจำนวนมากเกิดขึ้นในช่วง 40 ปีที่ผ่านมาการบริหารระบบการดำเนินงานของโรงงานที่ตั้งมายาวนานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันน้อยรายและผูกขาดตลาด ทำให้การผลิตสินค้าพึ่งพาระบบการผลิตตามคำสั่งซื้อ (Made-to-Order) โดยระบบการบริหารงานดังกล่าวถือเป็นปัจจัยเสี่ยงของการดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันเกี่ยวเนื่องจากสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่รุนแรงในทุกมิติทั้งด้านราคา คุณภาพและความรวดเร็วในการผลิตสินค้าด้วยเทคโนโลยีใหม่ที่ทันต่อความต้องการของตลาด ดังนั้น หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงระบบการบริหารการผลิตย่อมจะส่งผลให้ความสามารถในการแข่งขันถดถอยและอาจสูญเสียลูกค้าไปในที่สุดเพื่อเพิ่มความแม่นยำในการผลิตและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน การวิเคราะห์ (Analysis) และการพยากรณ์ (Forecast) กระบวนการผลิตผ่านการจัดเก็บข้อมูลการผลิตในเชิงสถิติ เพื่อหาผลลัพธ์ในการวางแผนผลิต และเตรียมการผลิตล่วงหน้าจะสามารถเพิ่มความรวดเร็วในการผลิตสินค้าได้ทันความต้องการของตลาด และช่วยลดต้นทุนการผลิตในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
