|
แผนกลยุทธ์ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ: กรณีศึกษา: บริษัท แซดแอล จำกัด |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | แผนกลยุทธ์ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ: กรณีศึกษา: บริษัท แซดแอล จำกัด |
| Creator | วศิตว์ ภาสพิมานบูรณ์ |
| Contributor | สุรัตน์ โคอินทรางกูร, ที่ปรึกษา |
| Publisher | มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |
| Publication Year | 2557 |
| Keyword | บริษัท แซดแอล ประเทศไทย จำกัด, ZL Co., Ltd |
| Abstract | บริษัท แซดแอล ประเทศไทย จำกัด เริ่มก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2551 โดยการร่วมทุนระหว่างบริษัท ชูจิ คอร์ปอเรชั่น (ประเทศญี่ปุ่น) ร่วมกับบริษัท แซดแอลมอเตอร์ คอร์ปอเรชั่น (ประเทศญี่ปุ่น) โดยลักษณะธุรกิจ คือ การให้บริการสินเชื่อเช่าซื้อสำหรับรถยี่ห้อแซดแอล โดยร่วมมือกับบริษัท ไทยแซดแอลมอเตอร์ จำกัด เพื่อขยายยอดขายรถแซดแอลภายในประเทศไทย ทั้งนี้บริษัทแซดแอลได้ขยายสาขา เพื่อเพิ่มพื้นที่การให้บริการสินเชื่อ จนเป็นจำนวน 21 สาขา ในปี พ.ศ. 2557จากเป้าหมายของบริษัทแซดแอล ที่ต้องสนับสนุนยอดขายรถจักรยานยนต์แซดแอลภายในประเทศไทย ท่ามกลางการแข่งขันในอุตสาหกรรมรถจักรยานยนต์ที่มีความรุนแรง ทำให้บริษัทแซดแอลต้องมีการปรับตัวเพื่อให้สามารถสนับสนุนแผนกลยุทธ์ของบริษัทในเครือแซดแอลได้ ทั้งในเรื่องของราคา บริการ และคุณภาพ ทั้งนี้การนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในการดำเนินงานก็เป็นทางเลือกหนึ่งเพื่อช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุนในการดำเนินงานของบริษัท จึงมีความจำเป็นในการจัดทำแผนกลยุทธ์สารสนเทศขึ้นเพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมรับสถานการณ์ และสร้างความแข็งแกร่งให้กับบริษัท รวมถึงสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เพื่อมุ่งสู่การเป็นบริษัทชั้นนำในธุรกิจการให้บริการสินเชื่อเช่าซื้อจากการกำหนดแผนกลยุทธ์ของบริษัท ทำให้สามารถกำหนดระบบสารสนเทศ เพื่อตอบสนองการดำเนินแผนกลยุทธ์ได้ 3 ระบบ คือ ระบบ Credit Management System, ระบบ Business Intelligence, ระบบบริหารทรัพยากรบุคคล โดยมีระยะเวลาในการดำเนินการภายใน 3 ปี และมีค่าใช้จ่ายทั้งหมด 8,870,000 บาท |
