|
การพัฒนานวัตกรรมการจัดการความเสี่ยงในการทำงานโครงการก่อสร้างของบริษัท ธนทรัพย์ กรุ๊ป แมเนจเมนท์ จำกัด |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | ทศพร แสงทอง |
| Title | การพัฒนานวัตกรรมการจัดการความเสี่ยงในการทำงานโครงการก่อสร้างของบริษัท ธนทรัพย์ กรุ๊ป แมเนจเมนท์ จำกัด |
| Contributor | ตระกูล จิตวัฒนากร, วิโรชน์ หมื่นเทพ |
| Publisher | มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตนครสวรรค์ |
| Publication Year | 2568 |
| Journal Title | The Journal of Research and Academics |
| Journal Vol. | 8 |
| Journal No. | 3 |
| Page no. | 61 |
| Keyword | นวัตกรรม, การจัดการความเสี่ยง, โครงการก่อสร้าง |
| URL Website | https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jra/index |
| Website title | https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jra/index |
| ISSN | ISSN 2672-9962 (Online) |
| Abstract | บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพปัจจุบัน สภาพปัญหา และความต้องการในการจัดการความเสี่ยงในการทำงานโครงการก่อสร้างของบริษัท ธนทรัพย์ กรุ๊ป แมเนจเมนท์ จำกัด และ 2) พัฒนานวัตกรรมการจัดการความเสี่ยงในการทำงานโครงการก่อสร้างของบริษัท เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ กลุ่มเป้าหมายใช้การคัดเลือกแบบเจาะจง ได้แก่ 1) กลุ่มเป้าหมายสัมภาษณ์เชิงลึก คือ พนักงานและผู้บริหารของบริษัทที่มีประสบการณ์มากกว่า 5 ปี จำนวน 18 คน 2) กลุ่มเป้าหมายระดมความเห็น คือ พนักงานและผู้บริหารของบริษัทที่มีประสบการณ์มากกว่า 5 ปี จำนวน 30 คน และ 3) กลุ่มเป้าหมายสนทนากลุ่มคือผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี จำนวน 9 คน เครื่องมือวิจัย ได้แก่ แบบสัมภาษณ์เชิงลึก แบบประชุมระดมความเห็น และแบบสนทนากลุ่ม ใช้การวิเคราะห์เชิงเนื้อหาและตรวจสอบข้อมูลด้วยวิธีการสามเส้า ผลการวิจัย พบว่า 1) สภาพปัจจุบันบริษัทมีการจัดการความเสี่ยงที่ดำเนินการโดยพนักงานบางส่วนเท่านั้น โดยใช้เครื่องมือ Job Safety Analysis และเกณฑ์ความเสี่ยงตามข้อกำหนดของบริษัท สภาพปัญหาหลัก ได้แก่ การมีส่วนร่วมในการจัดการความเสี่ยงที่ไม่ครอบคลุมกับพนักงานทุกระดับ และความถี่ในการจัดกิจกรรมอบรมส่งเสริมความรู้และการมีส่วนร่วมไม่เพียงพอ ความต้องการหลัก ได้แก่ ต้องการให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของการจัดการความเสี่ยง จัดกิจกรรมส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับอย่างสม่ำเสมอ และเพิ่มความถี่ของการจัดอบรมด้านการจัดการความเสี่ยง 2) การพัฒนานวัตกรรมการจัดการความเสี่ยงของบริษัทฯ เป็นการปฏิบัติผ่านรูปแบบโครงการ ซึ่งนวัตกรรมการจัดการความเสี่ยง ประกอบด้วย 5 โครงการ ดังนี้ (1) โครงการจัดทำแผนปฏิบัติการ สำหรับการจัดการความเสี่ยง (2) โครงการ Site Patrol for Safety (3) โครงการพัฒนาแผนการจัดการอบรมส่งเสริมความรู้และการมีส่วนร่วมในการจัดการความเสี่ยง (4) โครงการพัฒนาคู่มือการจัดการความเสี่ยง และ (5) โครงการ Safety Wise Sharing โดยทุกโครงการเน้นส่งเสริมให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการจัดการความเสี่ยง |
