|
ชนรุ่นกับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | ครรชิต ทรรศนะวิเทศ |
| Title | ชนรุ่นกับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล |
| Contributor | อุทัย เลาหวิเชียร, สุวรรณี แสงมหาชัย, โสภิน โพยมรัตนสิน |
| Publisher | คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี |
| Publication Year | 2567 |
| Journal Title | วารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสาร |
| Journal Vol. | 7 |
| Journal No. | 4 |
| Page no. | 106-117 |
| Keyword | ความเป็นผู้นำ, ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล, ชนรุ่น |
| URL Website | https://so02.tci-thaijo.org/index.php/ISSC/index |
| Website title | https://so02.tci-thaijo.org/index.php/ISSC/index |
| ISSN | 2985-248X |
| Abstract | การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทดสอบการรับรู้ของพนักงานภาครัฐในแต่ละชนรุ่นเกี่ยวกับบทบาทความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพของผู้บริหารระดับกลาง คำถามการวิจัยคือ (1) ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลในความคาดหวังของผู้ปฏิบัติงานแต่ละชนรุ่นเป็นอย่างไร (2) ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลในความคาดหวังของผู้ปฏิบัติงานแต่ละชนรุ่นมีความแตกต่างกันหรือไม่? การศึกษานี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ใช้แบบสอบถามเพื่อวัดระดับบทบาทความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลตามกรอบการแข่งขันค่านิยม Competing Values Framework (CVF) ของ Quinn โดยสุ่มตัวอย่างจากบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ จำนวน 227 คน ผลการวิจัยพบว่ามุมมองของบทบาทความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้ปฏิบัติงานแต่ละชนรุ่น โดยระดับคะแนนที่ 1 และ 2 ที่คาดหวังสำหรับทั้งชนรุ่น X และชนรุ่น Y คือบทบาทผู้อำนวยการ และผู้ผลิต นอกจากนี้ คะแนนลำดับที่ 3-5 ซึ่งเหมือนกันในแต่ละชนรุ่น เป็นบทบาทของผู้อำนวยความสะดวก, ผู้ประสานงาน และผู้สร้างนวัตกรรม แต่ชนรุ่น X ซึ่งอยู่ในลำดับที่ 5 เป็นเป็นนักประดิษฐ์ ส่วนชนรุ่น Y ผู้สร้างนวัตกรรมจะเลื่อนขึ้นมาอยู่ในลำดับที่ 3 และกลุ่มสุดท้ายในลำดับที่ 6-8 จะเป็นผู้ให้คำปรึกษา ผู้ตรวจตรา และนายหน้าเช่นเดียวกัน โดยทั้งสองชนรุ่นมีความคาดหวังต่อนายหน้าเป็นลำดับที่ 8 อันเป็นลำดับสุดท้ายเหมือนกัน ผลการวิจัยนี้จะเป็นข้อมูลที่ใช้ช่วยในการสร้างยุทธศาสตร์เพื่อเสริมสร้างประสิทธิผลองค์การ และช่วยในการวางแผนงานด้านการฝึกอบรมผู้บริหารระดับกลางในองค์การ |
